ネットワークはいろいろな基準で分類できますが、ネガティブネットワークとポジティブネットワークの二つに分けて考える仕方があります。ネガティブネットワークとは、企業を例にとると次のようになります。いま、企業Ａが、企業Ｂおよび企業Ｃと取引関係があるとき、企業Ａと企業Ｂの取引が「増える」とき、企業Ａと企業Ｃの取引が「減り」、逆に、企業Ａと企業Ｂの取引が「減る」とき、企業Ａと企業Ｃの取引が「増える」ならば、Ｂ－Ａ－Ｃのネットワークは、ネガティブネットワークを構成するといいます。企業Ｂと企業Ｃが競合する財やサービスを企業Ａと取引しているときにこのような関係になります。つまり、ネガティブネットワークは、どこかのつながりが太くなったり細くなったりすると、それにしたがって別のつながりが、逆向きに、細くなったり太くなったりするような構造をしています。企業間の取引や、友達関係など、競合する資源（お金、時間など）を取り合うようなときに見られる関係性を表現したもので、これまでの社会学、社会心理学の力関係をめぐる研究などは、このネガティブネットワークを中心に展開してきました。
一方、ポジティブネットワークがＢ－Ａ－Ｃで構成されているとき、Ａ－Ｂの取引の増減は、そのままＡ－Ｃの取引の増減を生み出します。つまり、Ａ－Ｂの取引が活発になったとき、Ａ－Ｃの取引も活発になることで、結果、Ａ，Ｂ，Ｃのいずれの企業もより多くの利益をえるような場合にあたります。こうした状況は、企業Ｂと企業Ｃが異なる原材料を提供する企業で、それぞれが提供する材料の両者をあつめて、企業Ａが製品をつくるようなときにこうした状況が起こります。
SOLARISの前身となる研究センターSTEPでは、信頼関係の構築を、ポジティブネットワーク形成の枠組みから考え、WIN-WINになる関係を構築する社会実験を行ってきました。そして、被災地支援のための起業、発達障碍児支援のための場所づくり、商店街活性化のための拠点の設置を行い、実践的な成果をあげてきています。
この枠組みはPONET理論としてまとめられていますが、SOLARISはPONET理論を適用し、地域内の問題の軽減、企業間取引の活性化などのお手伝いしていきます。
（PONET理論の実践的ツールであるPONETシステムは、現在、パテント取得準備中です）
地域内の問題の軽減、企業間取引の活性化などのお手伝いにつきましては、状況の整理から企画立案、実施まで、さまざまな段階でご対応させていただきます。
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